Olá, alunos e alunas empreendedores! Para o Encontro 8 do JEPP, intitulado "Aprendendo com os pares," o foco é reavaliar e aprimorar o Modelo de Negócios que sua equipe desenvolveu, além de desenvolver habilidades cruciais de agilidade de comunicação.
Este encontro utiliza uma estratégia de aprendizagem colaborativa baseada na avaliação em pares. O objetivo é que, através da troca de ideias com colegas, vocês possam robustecer seu Modelo de Negócios, identificando fragilidades e pontos fortes para manter, ampliar ou remodelar a proposta inicial.
Abaixo, detalhamos as atividades centrais para que vocês se preparem e desenvolvam com sucesso a segunda versão do Canvas:
Atividades do Encontro 8: O Caminho para um Modelo de Negócios Robusto
As atividades do encontro são divididas em quatro partes que levam à apresentação final do plano refinado:
Parte I – Formando grupos de especialistas!
1. Escolha do Especialista: Cada equipe deve designar um "especialista" para atuar em um dos grupos focados nas quatro áreas do Canvas ("Como?", "O quê?", "Quanto?", "Para quem?").
2. Estudo e Troca: O especialista se reúne com colegas de outras equipes que também são especialistas na mesma área. Eles devem estudar e compartilhar os Modelos de Negócios uns dos outros, debatendo o trabalho e recebendo feedback.
3. Coleta de Informações: O especialista tem a missão de anotar todas as sugestões, perguntas e informações possíveis para levar de volta à sua equipe, qualificando a proposta inicial.
Parte II – Revisando o Canvas da equipe
1. Retorno e Relato: O especialista retorna à equipe original e compartilha as análises e informações coletadas no grupo de pares.
2. Reavaliação e Ajustes: Com base no feedback dos especialistas, a equipe deve reavaliar a primeira versão do Canvas. O objetivo é manter, ampliar ou remodelar os blocos do modelo. É essencial que vocês discutam novamente suas propostas.
3. Versão Final: A equipe deve passar a limpo ou preencher um novo Modelo Canvas com a versão aprimorada do negócio.
Parte III – Elaborando um roteiro para uma apresentação perfeita!
1. Preparação do Roteiro: Para apresentar a nova versão do Canvas, a equipe deve elaborar um roteiro detalhado.
2. Foco na Concisão: A apresentação para toda a turma deve ter uma duração máxima de três minutos.
3. Estrutura da Apresentação: Definam quem fará a identificação da equipe (integrantes, nome da empresa e o problema a ser solucionado) e quem será o responsável por apresentar cada área do Canvas, cronometrando o tempo para garantir a agilidade.
4. Ensaio: O ideal é que a equipe faça um breve ensaio para ajustar o que será falado ao limite de tempo disponível.
Parte IV – Apresentação para os colegas
Chegou a hora de apresentar a versão refinada do seu Modelo de Negócios! Vocês devem exercitar a habilidade de se comunicar com clareza e objetividade, pois a comunicação rápida e eficiente é uma habilidade muito importante para um empreendedor.
Características Empreendedoras em Destaque
Neste encontro, vocês praticarão características essenciais para o sucesso de qualquer projeto:
• Planejamento e Monitoramento Sistemáticos: A constante revisão e aprimoramento do Modelo de Negócios fortalecem o planejamento da equipe.
• Independência e Autoconfiança: Apresentar e defender seu Canvas, mesmo após receber sugestões, exige que vocês acreditem em sua capacidade.
• Exigência de Qualidade e Eficiência: A busca por melhorar continuamente o modelo, com base na avaliação, demonstra a exigência por um trabalho bem feito.
• Persistência: É fundamental ter persistência para ouvir sugestões ou orientações de melhoria (os feedbacks), garantindo que o planejamento seja aprimorado continuamente.
Preparem-se para aprimorar suas ideias e apresentá-las com excelência!
