ENCONTRO 12 Protótipo

O Encontro 12 do programa Jovens Empreendedores Primeiros Passos (JEPP) intitula-se "Executando Propostas" e tem como objetivos principais: exercitar habilidades do comportamento empreendedor por meio de uma atividade dinâmica, elaborar protótipos a partir do Modelo de Negócios, revisando as propostas, e planejar ações de comunicação sobre os projetos idealizados.

Este encontro marca o momento de transformar as soluções sustentáveis, que até então estavam no campo das ideias e do planejamento, em algo concreto. preencha a atividade em anexo

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Conceito Aprendido: Protótipo

O conceito central abordado no Encontro 12 é o Protótipo.

Um protótipo é definido como a representação de uma ideia, que tem a função de tornar visível e real algo que estava apenas no pensamento. Para que essa representação seja rápida e eficiente, o protótipo é uma versão simplificada do resultado final, mas "simplificado não significa mal feito, apenas mais simples".

A ação de prototipar (prototipar é o verbo que representa a ação de criar protótipos) é fundamental para experimentar e testar se a ideia está no caminho certo. Os protótipos são utilizados para reduzir riscos e melhorar ideias, diminuindo a incerteza sobre aspectos como viabilidade, desempenho, aparência e usabilidade.

Existem várias formas de prototipar, tais como:

• Um desenho ou esquema.
• Uma maquete.
• Uma primeira degustação (se for um alimento).
• Uma primeira versão de um produto.
• O próprio Canvas (Modelo de Negócios) pode ser considerado um protótipo, pois transmite a ideia de forma simplificada.

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Atividades Desenvolvidas: Executando Propostas

O encontro é estruturado em uma dinâmica de abertura seguida pela atividade principal de prototipagem, dividida em duas partes.

1. Dinâmica de Abertura: Tomada de Decisão e Autoconfiança

O Encontro 12 começa com uma dinâmica coletiva para incentivar a tomada de decisão e a autoconfiança. Os participantes são divididos em duas equipes em círculo e passam uma caixa com "desafios" (papéis em branco) enquanto a música toca.

O aluno que estiver com a caixa quando a música parar deve escolher entre três opções:

1. Abrir a caixa, retirar o desafio e executá-lo (ganha 1 ponto se conseguir, perde 3 se falhar).
2. Passar a caixa para o próximo integrante do seu grupo (não ganha nem perde pontos).
3. Passar a caixa para o próximo integrante do outro grupo (perde 1 ponto).

A principal lição é que a autoconfiança, o comprometimento e o ato de encarar a missão com coragem (em vez de passar a responsabilidade) podem levar a surpresas positivas, já que a caixa, na verdade, contém papéis em branco.

2. JEPP em Ação – Parte I: Concretizando o Projeto

Nesta etapa, as equipes trabalham na elaboração prática de suas propostas, utilizando os materiais reciclados ou recicláveis trazidos. As equipes devem resgatar as observações da reunião com a direção da escola (Encontro 10) e o perfil da persona (Encontro 11) para fazer ajustes finais no Modelo de Negócios antes de construir o protótipo.

O foco do trabalho se concentra em três dimensões do Modelo de Negócios (Canvas):

• O Quê?: Utilizar a ideia central da solução sustentável (tema, produto ou serviço) como guia para o processo criativo, definindo o que será desenvolvido e com qual objetivo.
• Como?: Colocar a ideia em prática, definindo os recursos e parceiros necessários, e construindo o protótipo do projeto. É o momento de testar o protótipo, se for possível (ex.: degustação de alimento).
• Para Quem?: Pensar no cliente (persona) e nos seus interesses para definir a melhor forma de conquistá-lo e convencê-lo da importância da solução. É crucial destacar o uso de recursos reciclados ou recicláveis para o potencial cliente.

3. JEPP em Ação – Parte II: Compartilhando Aprendizados

Ao final da execução, as equipes expõem seu progresso e seus protótipos para a turma. Este momento de compartilhamento e troca visa arrecadar opiniões e comentários dos colegas, os quais podem ser incorporados para o aperfeiçoamento do projeto.

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Comportamentos Empreendedores

O Encontro 12 reforça o desenvolvimento de três importantes comportamentos empreendedores:

1. Planejamento e monitoramento sistemáticos: Desenvolvido ao planejar as etapas, acompanhar a execução, construir o protótipo e realizar testes.
2. Comprometimento: Necessário para manter o foco, ter atenção e dedicação ao resultado e à equipe.
3. Persistência: Essencial para enfrentar os desafios e não desistir quando a construção do protótipo parecer difícil ou não estiver funcionando como o esperado.

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Próximos Passos

O Encontro 13 será dedicado à compreensão da dimensão do "Quanto?" do Modelo de Negócios.

A tarefa de casa solicitada neste encontro é que as equipes pesquisem os preços de produtos e serviços similares e façam um levantamento dos gastos envolvidos na realização do projeto, preparando-se para analisar a estrutura de custos e as fontes de receita.

Para entender o processo de prototipagem, podemos imaginar que a criação de uma solução sustentável é como construir um barco. O Modelo de Negócios (Canvas) é o mapa detalhado e as plantas de engenharia do barco, definindo para quem ele serve, o que ele carrega e como será construído. O Protótipo criado no Encontro 12 é o primeiro modelo em escala, feito com materiais acessíveis, que a equipe constrói rapidamente para garantir que o projeto flutue e não afunde, testando se a ideia é realmente viável antes de investir tempo e recursos na construção final.